No compres una empresa sin hacer una Due Diligence Financiera
Fernando Gil Rochera
Antes deberías saber esto:
🚩 RETO:
Vender una empresa, tanto si factura 3 como 100 millones de euros, es un proceso complejo y exigente que requerirá tiempo y el apoyo esencial de un especialista en finanzas corporativas.
📶 MIS 5 MEJORES CONSEJOS:
1. En primer lugar, y aunque parezca muy obvio, se deberá tener claro si se quiere o no vender la Empresa, ya que podrá suponer un desgaste importante tanto para el empresario, como para la dirección.
2. Tener una Trayectoria Financiera y de Negocio Sólida (al menos los últimos 3 años) con EBITDA superior al 10% y el menor nivel de endeudamiento posible, ya que jugarán un papel fundamental en las proyecciones, valoración y precio de venta de la empresa.
3. Tener una Cartera de Clientes diversificada aumentará considerablemente el valor del negocio y reducirá el riesgo, proporcionando así una mayor valoración para la venta.
4. No pierdas el foco en lo importante mientras se realiza el proceso de venta, la continuidad de las operaciones de la empresa, ya que este proceso lleva mucho tiempo y requiere que la empresa siga generando buenos resultados durante el proceso y no se deteriore en el periodo previo a la venta, pues si no se puede ver reducido el precio dispuesto a pagar por el Comprador, o incluso que se caiga el Deal.
5. Solicita un primer rango de valoración a un especialista en M&A y en finanzas corporativas para ver si se ajusta a tus parámetros, requisitos y expectativas. Ahorrarás mucho tiempo y dinero dando este paso inicial.
☑️ CONCLUSIÓN
El empresario es posible que solo se enfrente una vez en la vida a la venta de una compañía, representando ésta una de las decisiones estratégicas más importantes que tomará.
Es en esta última fase, donde se materializará todo el esfuerzo invertido y valor creado en su empresa.
Es por ello que, es lógico y será una decisión sabia, buscar el asesoramiento de un buen profesional especialista en finanzas corporativas, que haya pasado por este proceso muchas veces y se haga cargo personalmente de todo el proceso y asesoramiento para que la operación sea un éxito.
Fernando Gil Rochera
Fernando Gil Rochera